7月6日至7日，国机工程集团党委委员、财务总监、董事会秘书田政率队，先后赴国机工程集团旗下中设苏州、中设无锡、中设上海货代开展调研指导，与下属企业就提质增效、转型发展共商方向、细化路径，并为国机工程集团旗下中海总局和中设上海货代讲授专题党课。本次调研旨在统筹推进国机集团“十五五”战略规划落地实施，深化数智化转型与风险合规建设。

7月6日，调研组赴中设苏州开展调研指导。调研组围绕贸易业务升级、业财融合、数智化建设、全流程风险防控等重点工作，与中设苏州进行深度研讨，重点就严守合规经营底线、完善全流程管控体系、强化业务协同、扩大内部资源对接提出意见建议。田政在总结讲话中提出，要科学编制“十五五”战略规划，聚焦主业深耕核心市场，筑牢合规风控防线，加强数智化建设，打通业财数据壁垒，深度融入国机集团国际化发展格局，以实的举措推进企业高质量发展，为国机集团装备出海战略贡献长三角区域力量。

7月7日，调研组一行听取了中设无锡关于生产经营、财务管理、数智化建设和战略规划等方面的情况汇报。田政表示，中设无锡要立足集团整体战略，充分释放区域禀赋、产业资源和协同发展价值。他强调，要精准谋划中长期发展规划，厘清转型升级路径；深挖本地产业优势，推动区域资源与国机工程集团核心业务双向赋能；强化人才梯队建设，打造专业化经营管理队伍；推进数智化转型，以信息技术驱动业务提质增效；将内控管理融入生产经营全流程，严守合规底线，保障企业稳健规范运营。

同日，田政一行前往中设上海货代开展实地调研。他深入园区一线走访入驻科创企业，实地核查园区硬件配套与载体建设成效，视察了中海总局旗下东海华庆位于上海中设广场新办公地装修进展，并围绕科创企业招引、产业载体升级、科创生态培育等工作提出针对性指导意见。听取汇报后，田政要求中设上海货代全力盘活存量载体资源，深化政企合作，抓实应收账款清收，精细化成本管控，推动科创合作项目落地见效。

调研期间，田政以《坚持树立和践行正确政绩观，以实干笃行谱写高质量发展新篇章》为题，为中海总局和上海货代讲授专题党课。党课紧扣国资监管要求与行业发展特点，引导企业精准把握当期经营与长远创新、规模业绩与基础建设、工作落实与提质增效三组核心关系。田政要求中海总局、东海华庆、中设上海货代三家单位深化党建与生产经营深度融合，坚守主责主业，优化考核激励机制，建强专业人才队伍，以实干实绩践行正确政绩观，推动高质量可持续发展。

此次调研精准聚焦下属子公司发展痛难点与发力增长点，明晰各公司战略定位、转型方向与工作重点。下一步，各下属企业将全面落实调研部署与党课精神，锚定战略目标、坚守合规底线、深耕数智转型、强化协同赋能，以实干实绩推动整体高质量发展。

相关下属企业领导班子成员及高管参加调研，国机工程集团财务管理部、信息化办公室相关负责同志陪同调研。